對于制造企業來說，倉庫不僅是承擔著貨物流轉的重要角色，更是企業供應鏈管理上的重要一環，因此做好倉庫信息化建設是十分重要的。然而，現在大部分企業對于倉庫信息化建設基本為零，對于倉庫利用率、日常出入庫情況、人員安排情況、庫存數量多少、庫存周轉率如何等等，基本是很難得到一個準確的數據去參考、分析的，以致出現不少發貨延誤、二次采購、呆滯料多、客戶服務體驗不高等問題，影響了企業正常運營收益。

在這樣的背景下，引入倉儲管理系統，進行信息化倉庫建設是企業重要項目之一。通過倉儲管理系統的成功實施上線，可以幫助企業實時掌握倉庫各環節數據，確保倉庫計劃的順利執行，提升客戶的滿意度和經濟收益。具體效益如下：

1、提升倉庫利用率

倉庫利用率過低容易造成倉庫管理工作混亂，員工工作效率降低，貨物擺放雜亂無序等；過高則基本屬于爆倉狀態，待發貨物堆積在倉庫中，發不出去，令人頭疼。

通過倉儲管理系統的庫位功能，可以很好規劃好每個倉庫、庫區、倉位，并粘貼條碼進行辨識。同時貨品入庫后，系統可指示上架存放庫位，并可實時與庫位綁定。通過查看倉位使用報表，即可了解到倉位使用情況，上面存放了哪些商品，數量是多少，這樣一來，倉庫的利用率大大提升，同時還對存放情況做到心中有數。

2、提升作業效率

以往倉庫作業，是依靠人工經驗來完成的，效率低，出錯率較高，而且一旦老員工休息或者請假，整個倉庫的運營會受到比較大的影響。

通過倉儲管理系統的應用，從人工經驗作業轉為系統指引作業，例如入庫上架可提示擺放庫位，揀料下架可提示下架庫位，并且下架的物料、商品都是入庫時間較早的，實行先進先進。同時全程PDA掃碼作業，自動與系統作業進行核對，不對發出提醒，確保作業準確率，并在作業完成后，數據自動更新到系統后臺上。

3、提升庫存周轉率

以往庫存數據不夠實時準確，存在二次購買、找不貨、缺貨超賣、呆滯料堆積倉庫等情況，造成很大的成本浪費

通過倉儲管理系統的應用，庫存數據自動實時更新，無需人工錄入數據，保證庫存準確。通過庫存報表，可以了解當前商品的總數量，存放在哪些庫位，各有多少等，避免了二次購買、找不貨的情況。通過設置庫存上下限、庫齡預警，確保采購合理，呆滯料大幅減少，從而達到提升庫存周轉率的良好效果。

4、提升商品安全率

以往的商品缺乏追溯手段，出現問題很難追溯到原有環節和作業人員，以致出現丟失、損壞、偷竊等情況。

通過倉儲管理系統的批次+條碼功能，可以實時記錄商品在庫流通情況，形成完整的追溯鏈條，出現問題可以快速追溯到原有環節和作業人員，確保商品安全。

5、提升人員積極性

以往作業流程繁雜，手寫記錄數據多，工作量大、出錯率高，而且缺乏準確的績效考核，員工積極性較低。

通過倉儲管理系統的應用，簡化作業流程，全程PDA掃碼作業，實現無紙化管理；PDA自動采集并更新數據，無需人工采集和錄入，大大減輕員工作業量和出錯率；系統自動記錄每位員工的工作情況，實現計件工資管理，從而提升員工的積極性。

由此可見，通過倉儲管理系統的應用，不僅可以為管理者提供實時準確的數據分析，還能幫助企業加快信息化建設過程，提升供應鏈效率，讓公司整體實力更上一層樓。