對于企業來說，倉儲管理系統的中心是物流、賬目、庫存三個方面至關重要。

倉庫管理體系能夠完成確保企業生產、運營需求的前提下，使庫存量常常保持在合理的水平上；掌握庫存量動態，適時，適量提出訂購，防止庫存超儲或缺貨；削減庫存空間占用率，下降庫存總費用；操控庫存資金占用，加快資金周轉。

物流辦理簡略來說就是進出庫辦理，企業不僅要對庫房安全及質量進行辦理，還需加強對庫房物資的動態辦理。

各種物品都應設置明細電子賬，收入、宣布、總存都須實時入帳。同時要進行定時查看，核實來往賬目，并定時清倉查庫，做到賬目、物資和什物互相吻合。

庫存指的是庫房中處于暫時停滯狀況的物資。庫存辦理是指在物流過程中產品數量的辦理。過去以為庫房里的產品多，標明企業興旺、興隆，現在則以為零庫存是[敏感詞]的庫存辦理。庫存多，占用資金多，利息負擔加重。但是假如過份下降庫存，則會呈現斷檔。

倉儲管理體系提高全體的效益，等于同步提高整個企業的物流速度環節，提高客戶的滿足程度，協助企業提高全體的競爭能力；所以倉儲管理系統是倉庫管理的中心。