現階段，因為初期對倉儲物流的忽略，很多家居建材公司存有高效率低、庫存錯亂、經營成本高問題。如果不及早處理以上倉儲管理問題，將對裝飾建材公司的運營出現巨大危害。因而，必須引進物流倉儲管理系統。

裝飾建材倉儲管理關鍵問題：

1.操作每日任務以口頭上傳送為主導，操作信息內容以傳統式紙版傳送為主導，操作數據信息和實行結果無法追蹤查看。

2.不一樣經銷商帶來的條形碼不統一，管理方法困難大，追朔不方便。

3.庫存數據信息不全透明、不[敏感詞]，造成各機構協作高效率不高。

4.不可以確保操作的[敏感詞]性，經常會出現交貨不正確。多送貨，提升公司損害。

5.每一次匯總都必須很長期，梳理庫存也要許多時間精力。

6.操作進行后，還要手動式鍵入數據信息，造成實賬不一致，數據信息落后。

7.庫房調節結束后，忘掉升級庫存，造成很多貨品莫名其妙消退。

8.欠缺有效的管理方法，先進先出法無法執行，很多原材料到期不明。

9.操作全過程沒法實時監控系統或發現問題。

10.倉庫規劃不及時，同一庫房有很多原材料和成品，不一樣品種的原材料/成品會堆砌在一起，提升了找貨源難度系數，減少了倉儲使用率。

裝飾建材倉庫管理系統作用：

1.日常工作每日任務可根據RF作用[敏感詞]消息推送給各職位職工，如取貨消息推送給取貨工作人員。職工只需查詢PDA就可以掌握工作內容，提升溝通交流高效率，降低打印紙張應用。

2.經銷商的條碼可以統一。出貨單建立后，可轉化成原材料條碼，經銷商打印出黏貼條碼，隨后送貨。一方面可以提升收獲高效率和[敏感詞]性，另一方面可以迅速上溯到哪個經銷商。

3.依據不一樣原材料/成品的種類、特性和流通性，將每一個庫房區劃為不一樣的作用，如欠佳庫房、優品庫房、待檢倉庫、退換貨庫房、成品倉庫等，隨后依據庫房地區-庫房部位區劃每一個庫房，并貼上對應的條碼號，使庫房原材料/成品按編號井然有序置放，靈活運用庫房目前室內空間。

4.當原材料/成品儲放在倉儲貨架處時，系統會依據原材料/成品的種類強烈推薦合適的倉儲貨架部位（如原材料，提議挑選一樣的原材料存儲部位和原材料庫房的空余部位）。那樣，不一樣種類的原材料/成品可以很大程度上防止同一庫房或同一倉庫的貨品。

5.系統具備防錯作用提示。每當PDA掃描儀的原材料/儲位條形碼鍵入不確切時，都是會全自動提示，告之緣故并處理操作，以確保操作的[敏感詞]性。

6.應用PDA掃描儀庫存。只需掃描儀原材料和儲位條形碼，系統庫存便會全自動取下。假如有誤，可以鍵入具體庫存，根據庫存完畢后自動生成詳盡的庫存匯報，庫存可以一鍵變換為系統庫存，使具體帳戶一致。

7.系統調倉進行后，庫存可自動升級，防止下一次發覺沒貨。

8.系統具備有效期限管理方法和先進先出法對策，能有效的提示各原材料/成品的有效期限，有利于妥善處理，提升庫存存貨周轉率。

9.系統可與生產流程卡系統集成化，即時展現當場操作，協助管理人員及時處理并解決問題。

10.每項任務完成后，系統會自動升級庫存總數，即時與具體操作同歩，庫存準確度可達99％。